Un laboratoire pour diffuser l’innovation à l’hôpital
Conçu comme un outil opérationnel au service des établissements, ce laboratoire s’appuie sur l’achat public pour identifier, sécuriser et déployer des innovations répondant aux enjeux quotidiens des hôpitaux. Son objectif est clair : transformer des besoins exprimés par les équipes hospitalières en solutions concrètes, déployables et soutenables dans le temps.
Inscrit dans le projet stratégique d’UniHA 2030, le lab’innovation accompagne les démarches d’achats complexes et innovants souvent difficiles à conduire pour un établissement isolé. Il facilite les coopérations entre hôpitaux, entreprises, start-up et acteurs de la recherche, et permet de tester, structurer puis diffuser de nouveaux modèles médicaux, organisationnels et économiques au bénéfice direct des adhérents.
Chez UniHA, nous sommes au croisement des besoins des établissements et des capacités d’innovation des industriels. Ce lab’innovation nous permet de faire passer plus rapidement les bonnes idées du terrain à des solutions concrètes, directement utiles aux équipes et aux patients
Walid Ben Brahim,
En mobilisant le levier achat, UniHA entend renforcer l’efficience des organisations hospitalières, soutenir les équipes soignantes et améliorer l’attractivité des établissements, dans un contexte où l’innovation en santé bénéficie d’un fort soutien national et européen.
Les premiers projets concrets du lab’innovation d’UniHA
Le lab’innovation s’engage dans plusieurs projets opérationnels conçus pour produire des résultats tangibles pour les établissements membres.
Le projet VBP.Orthopedics : UniHA coordonne un consortium européen financé par EIT Health, réunissant notamment les CHU de Toulouse, Nice et Lille, des hôpitaux danois et espagnols, ainsi que des payeurs et partenaires spécialisés. Ce projet vise à développer une méthode d’achat fondée sur la valeur en orthopédie, à partir de l’évaluation des résultats cliniques et de l’expérience patient (CROM, PROM, PREM). Les conclusions seront présentées au premier semestre 2026.
Les 24h de l’Innovation – CH Tarbes-Lourdes : Le lab’innovation accompagne les lauréats de cet événement, du prototype jusqu’au déploiement. Il apporte un appui en ingénierie des marchés publics innovants, en mise à l’échelle, en mise en relation avec les acheteurs hospitaliers et en accès aux financements européens. L’objectif est de transformer les projets primés en solutions accessibles à l’ensemble des hôpitaux.
Une équipe dédiée au pilotage du lab’innovation
Le lab’innovation est porté par une équipe aux expertises complémentaires :
Thomas Jan, Directeur de la stratégie numérique et de l’innovation : Diplômé de l’Institut Mines-Télécom de Nantes (IMT), ancien conseiller numérique en santé et innovation au Ministère de la Santé, il pilote depuis octobre 2023 les projets numériques d’UniHA et de CAIH (cybersécurité, IA, souveraineté numérique, partenariats publics-privés).
Sophie Carlier, Responsable des programmes d’achat européen et de transformation : Ancienne responsable des achats innovants et complexes à la DGOS (programme PHARE) et ex-directrice des achats dans l’industrie pharmaceutique, elle développe, au sein du lab’ innovation, les partenariats européens et les approches médico-économiques.
Julie Létang, Acheteur projet innovation : Acheteuse expérimentée, formée au MAI de KEDGE Business School, elle pilote des projets transversaux innovants et durables et accompagne notamment les start-ups et PME innovantes dans leur accès au marché hospitalier.
Assia Bennour, Acheteur projet : Experte en supply chain, négociation et performance des organisations, elle est en charge notamment des programmes de formation, afin de diffuser les compétences nécessaires aux achats innovants au sein des établissements.