Un contexte d'urgence stratégique
Après plus de dix ans de dépendance aux solutions extra-européennes, les systèmes d'information hospitaliers font face à une convergence de pressions inédites : envolée des coûts de maintenance, vulnérabilités cyber croissantes, complexité contractuelle accrue et exigences réglementaires renforcées. La question n'est plus de savoir si les hôpitaux doivent reprendre la main sur leur numérique, mais comment le faire sans déstabiliser leurs organisations.
C'est dans ce contexte que la Commission d'enquête parlementaire sur les dépendances structurelles dans le secteur numérique a souhaité entendre les acheteurs publics hospitaliers. UniHA et CAIH y ont été représentés par Thomas Jan, qui a défendu devant les députés une approche collective, pragmatique et déjà engagée.
Les établissements de santé ne peuvent plus se permettre de subir leur numérique. La mutualisation par l'achat public est le levier le plus puissant pour leur redonner des marges de manœuvre face aux acteurs propriétaires dominants.
Le programme Alternative : une réponse concrète de CAIH
Au cœur de l'intervention de Thomas Jan : le programme Alternative, porté par CAIH. Ce socle numérique open source et mutualisé est conçu pour offrir aux établissements de santé une alternative crédible, réversible et pleinement maîtrisée aux solutions propriétaires actuellement dominantes dans le secteur.
Dès 2025, CAIH a engagé avec ses adhérents une démarche de co-construction : 13 établissements pilotes participent activement à la définition du périmètre fonctionnel, via un partenariat d'innovation et un dossier de consultation des entreprises. L'objectif est clair — bâtir une offre façonnée par les besoins du terrain, pas par les seules logiques commerciales des éditeurs
Découvrez le programme Alternative
Bâtir une trajectoire souveraine et open source au service des établissements de santé
La commande publique comme levier de souveraineté
L'audition de Thomas Jan illustre un changement de posture profond : les centrales d'achats hospitalières ne sont plus de simples prestataires de marchés — elles deviennent des acteurs stratégiques de la transformation numérique du secteur de la santé.
En mutualisant les besoins de centaines d'établissements, UniHA et CAIH disposent d'un poids de négociation inédit. En s'appuyant sur des standards ouverts et des solutions interopérables, ils contribuent directement à la résilience cyber et à l'indépendance technologique de l'hôpital public — des enjeux désormais au cœur du débat parlementaire.