Ressources Humaines & Prestations Intellectuelles

Personne référente

Marché actif

Accompagnement aux transformations hospitalières

Accompagnement des transformations hospitalières

Descriptif du marché

Les regroupements d’établissements, différents projets de fusion, la mise en place des Groupements Hospitaliers de Territoire et les divers projets de réorganisation mis en place, en cours de lancement ou en projet dans les Centres Hospitaliers Publics ont de forts impacts sur les équipes des établissements et GHT.

Via cet accord-cadre, le  titulaire pourra réaliser des missions d’audit et d’accompagnement managérial de toute ou d’une partie d’un établissement ou de son GHT.

Les missions seront orientées sur de l’analyse et du conseil opérationnel pour proposer à la fois de la conduite du changement, de l’expertise métier et de la formation y compris de la formation action.

Rejoindre le marché en centrale d'achat

points forts

  • Expertise : une séniorité des équipes, une très bonne connaissance du secteur.
  • Expérience : des expériences réussies auprès de nombreux GHT.
  • Compétences : la combinaison de « soft skills» et de compétences techniques.

Bon usage

  • Un Accord-cadre mono-attributaire, facilement disponible avec sa boîte à outils.
  • Ajustement de l’audit et de l’accompagnement aux besoins du GHT.
  • Capitalisation de la filière sur les retours d’expérience.

Groupe experts

Contexte du marché

Les GHT entrent dans la phase de mise en œuvre des projets, qu’il convient d’accompagner. Il s’agit désormais de piloter la transformation et non de dérouler la seule approche d’assistance technique, juridique ou administrative. Alors que l’accompagnement national a jusque-là soutenu l’élaboration des projets médicaux et projets de soins partagés des GHT, il s’agit désormais de faire incarner par les professionnels le « projet GHT », pour en garantir l’adoption.

Enjeux du marché

Faire évoluer la gouvernance territoriale : aller au-delà des obligations réglementaires; inclure éventuellement le droit d’option Ma Santé 2022.

  • Créer et animer des communautés de professionnels inter-établissements
  • Renforcer les dispositifs d’écoute et de coaching des personnels
  • Renforcer l’attractivité du GHT pour les profils médecins et soignants
  • Piloter la gestion des profils et compétences via une GPEC territoriale

Autres exemples de missions liées au contexte actuel :

  • Améliorer la gouvernance GHT au vu des difficultés et/ou
    succès pendant la période de crise sanitaire,
  • Piloter et organiser l’activité de télémédecine,
  • Piloter par l’agilité les outils de gestion des flux, vision de
    l’activité, occupation des lits par catégorie (utiliser le ROR
    à la maille GHT), …
  • Articuler la coopération Hôpital & le médico-social,
  • Articuler la coopération Hôpital, ville, privé/public,

 

Moyens d’accès

Groupement de commande Centrale d'achat

Dates de consultation des entreprises

du 06/11/2018 au 04/02/2019

Dates de marchés

du 04/02/2019 au 03/02/2023